Consultoria

A Belmonte Consulting atua em algumas linhas de serviços na área de consutoria, dentre as quais citamos: Gestão de Projetos, Gestão de Negócios, Gestão Estratégica e Governança de TI.  Abaixo destacamos algumas linhas de atuação destes produtos / serviços que fazem parte do nosso portfólio.

Gerenciamento Intensivo de Projetos -> Atua na consultoria e suporte aos projetos estratégicos da organização, no modelo de escritório de projetos , identificando gargalhos e distorções , provendo suporte de decisão e direcionamento estratégico, utilizando como guia as melhores práticas de gerenciamento de projetos (PMI).

Planejamento Estratégico -> Consultoria de prestação de serviços na formulação e execução da estratégia empresarial , através de programas de imersão, e apoio e suporte de software de BSC – Balanced Scorecard.

Planejamento de Custo Reembonsável (RFP / RFI / RFQ) –> Consultoria na formulação e execução de pré-projetos para seleção de fornecimento de serviços na área de TI e negócios, de acordo com critérios de SLA .

Gestão de Projetos -> Prover Planejamento, Controle e Acompanhamento de Projetos em diversos segmentos de negócios,  utilizando as melhores práticas de metodologia de gerenciamento (PMI).

Governança de TI -> Prover orientação para implementação de um modelo de governança em TI baseado nas melhores práticas de mercado – ITIL e COBIT em alinhamento ao Planejamento Estratégico e outras melhoress práticas e padrões de mercado, como: TOGAF, PMI, ISO 20000 e etc…

Gestão de Negócios -> Prover consultoria no mapeamento, organização e reestruturação dos processos organizacionais baseado em técnicas inovadoras e modelos consagrados, e na formação de analiasta de negócios que irão ser os facilitadores e condutores do processo interno às demais áreas de negócio da organização.