Pós Graduação

Pós-Graduação em Governança de TI

O Curso de Pós-Graduação em Governança de TI da Belmonte Consulting está segmentado em 2 modelos , a saber: Máster em Governança de TI e o MBA em Governança de TI, ambos com carga horária de 392 horas incluindo a Monografia – TCC.

O que diferente o Máster do MBA é justamente o seu público-alvo , valores praticados, e alguns aspectos relacionados a conteúdos específicos de ambos.

A Pós Graduação teve seu primeiro lançamento no mercado em 2008 com 40 alunos matriculados na UMC – Universidade de Mogi das Cruzes.

Apresentação

Objetivo:

Capacitar profissionais em Gestão Estratégica de TI, com base nos princípios da Governança de TI, Gestão & Inovação Estratégia e Gerenciamento de Projetos. O programa é focado em “frameworks” , metodologias e técnicas avançadas tais como COBIT® (Control Objectivs for information and Related Technology), BSC (Balanced Scorecard), PMO (Project Management office), ITIL® (Information Technology Infrastructure Library), Gerenciamento de Projetos PMI® , SCRUM , PRINCE2 e IPMA®. Capacitação rápida e consistente destinada a profissionais que necessitem de se habilitarem ao uso de ferramentas e técnicas avançadas na área, aprimorando a sua capacidade de planejamento e organização, governabilidade (comunicação e articulação) e gestão (mobilização), através de um enfoque prático com professores e profissionais de destaque no mercado de TI.

Público Alvo:

Diretores, gerentes, supervisores, consultores de TI, e profissionais que atuem nas áreas técnicas de TI (infra-estrutura, desenvolvimento) e queiram ter ascensão na carreira através da aquisição de competências gerenciais direcionadas aos novos valores e diretrizes de TI: Geração de Valor e Alinhamento Estratégico de TI aos Objetivos e Novos Paradigmas Organizacionais.

Pré-Requisito

Curso Superior e atuação na área de Tecnologia da Informação.
O participante deve possuir conhecimentos prévios básicos em atividades relacionadas a gerenciamento de projetos e governança de TI, bom nível de inglês e desejo de atingirem a excelência em conhecimentos e práticas de gestão de TI.
Corpo Docente, Carga Horária, Duração e Disciplinas
O corpo docente é formado predominantemente por Professores Doutores e Mestres, além de executivos e profissionais convidados, especialistas em áreas específicas:
Carga horária total de 392h. Cada disciplina tem uma carga horária diretamente proporcional ao seu conteúdo e profundidade.
O curso terá a duração de 13 meses.

Diferenciais:

Focado em práticas de Gestão e Governança Corporativa e de TI, através de abordagem baseada no conhecimento e usabilidade de ferramentas e técnicas avançadas. Formação de habilidades e competências gerenciais de alto nível. Corpo docente. e profissionais de destaque na área de TI.
O aluno ainda poderá se certificar em algumas das principais certificações internacionais do mercado, como: PMI, ITIL, COBIT e CBAP.
Todas as aulas são direcionadas ao perfil de aprendizado do aluno com apoio de um moderador que irá atuar no controle de qualidade e triagem dos conteúdos – pontos fortes e fracos em apoio ao corpo docente.

Projeto Pedagógico

Será predominantemente ativa, centrada na interatividade e na participação. Portanto, a metodologia de ensino-aprendizagem enfatizará a transferência de conceitos e técnicas aplicáveis através de aulas expositivas, dinâmicas de grupo, estudos de casos, atividades vivenciais, relatos de experiências, exercícios individuais e em grupos etc. A metodologia deste curso busca proporcionar aos participantes o domínio de conceitos que possam assegurar o desenvolvimento de competências gerenciais e técnicas necessárias à gestão eficiente e eficaz de projetos de implantação da Governança de TI e Corporativa. O curso é baseado principalmente na metodologia do ISACA® , EXIN e PMI. Recursos didáticos e práticas pedagógicas inovadoras, com “learning by doing”, business cases, business games, simulações de projetos, PMO, PMI, COBIT, ITIL , BSC, CMM ,dentre outros padrões metodológicos serão utilizados pelos professores e profissionais comprometidos com metodologias baseadas em ferramentas e técnicas de ensino eficazes.

Conteúdo Programático

Gestão de Projetos (PMI) – 20 hrs
Gestão de Qualidade de Portfólio de Serviços e Projetos MultiSourcing – 32 hrs
Gestão de Programas e Portfólio de Projetos – 32 hrs
Elaboração do Planejamento Estratégico de TI – 36 hrs
Modelagem de Processos – BPM e BPMN. – 16 hrs
Gestão de Custos (Padrão , CC e ABC) – 16 hrs
Estratégia de Sourcing – 16 hrs
Gestão de Mudanças (Gestão Integrada das Comunicações) – 16 hrs
Implementando COBIT a partir de um BSC – 16 hrs
Fundamentos de COBIT 4.1 e ITIL 3.0 – 32 hrs
Leis Regulatórias (Coso, Sox, Basiléia II, IFRS, PCI) – 16 hrs
Gestão de Riscos (BCM) – 16 hrs
Gestão de Serviços e Contratos – SLA’s, SLO’s , SLM , UC , RFC, RFQ, RFBID, RFI – 32 hrs
Projeto de Implementação de ITIL – ROADMAP – 32 hrs
Projeto de Implementação de COBIT – ROADMAP – 32 hrs
Projeto Prático de Implantação de Governança de TI – 2 hrs

Chancela

Em processo de credenciamento

Projeto Estruturante

Solicitar através da página de contato

Material do Curso

Os conteúdos das disciplinas do curso de MBA em Governança de TI são disponibilizadas através de um dispositivo móvel – IPAD , o qual o aluno recebe no momento da inscrição.

Valores

A partir de 950,00 mensais para o formato MBA e 450,00 para o formato Master.

Rede Credenciada

• UMC – Universidade Mogi das Cruzes – em 2008
• Oswaldo Cruz – em 2008

Parcerias

Em desenvolvimento…